今年以来，重庆钢铁能源环保部坚持问题导向、目标导向，聚焦安全运行、降本增效等重点工作，坚持对标找差，发挥班组员工自主管理作用，不断激发班组活力，推进班组关键指标持续改善。今年上半年，供电作业区电试班组电试故障误时实现“0”目标。

　　“准”查问题

　　“预防性试验是通过采用高压电气试验、继电保护试验等试验方法检验电气设备各项电气性能是否符合规程、标准的要求。通过试验发现影响电气设备安全运行的缺陷及隐患，及时消缺、处理，确保正常可靠运行。是电气设备投运最后一道关卡，每一步都不能错。”电试班班长王昌棋正组织团队针对“电试故障”开展攻关。

　　“我整理分析以往电试故障的案例，我认为，我们继电保护岗位规程中缺失了《二次工作安全措施票》，对继电保护调试过程缺少监控。”班组员工谭敏发表了自己的看法。

　　电试组通过激烈讨论分析目前的情况，从人、机、料、法、环等各方面进行广泛查找，查找岗位规程管理不到位、未严格执行监护制度、岗位业务流程未优化，调试人员专业能力还存在不足等问题。

　　“稳”定措施

　　王昌棋带领班组员工，针对问题逐项制定整改措施，以6定原则项目化推进落实。班组成员完善岗位规程，优化岗位业务流程，明确电试班继电保护调试方法，严格执行《二次工作安全措施票》，保护调试按要求做好调试方案并送审；该班组严格落实工作监护制度，做好操作监护，对各类作业严格按岗位规程执行“指唱确认”，调试现场增加布控球全程录像监控，调试完成组织员工对录像进行学习，查找工作中存在的问题，及时整改；全面开展岗位培训，每月开展操作技能考试，并将考试结果纳入绩效考评；组织“高压试验与继电保护兼做”培训，岗位持证培训，提高工种间的相互配合协作能力，实现班组员工岗位能力提升。

　　“快”见效果

　　“虽然流程上多一些内容，但为我们作业又加了一层保护罩，调试作业的人员压力也比以前低。”

　　“我以前只懂继电保护作业，现在通过每月理论和现场教学培训一般的高压试验我也能够做了，收获还是挺多的。”

　　通过一系列措施落实落地，供电作业区电试班通过从人、机、料、法、环等方面的持续改善，员工技术水平有了大幅提升，班组新增加电工技师3人，工种融合新增加特种作业持证高压电工2人，低压电工6人，同时1-6月电试故障误时实现“0”目标。

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